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Day 29 不停的探索新知

 如果你能鼓舞別人擁有更多的夢想、學習更多、行動更多及改變更多,你就是一位領導者。

《iT邦幫忙鐵人賽的觀點》(以下簡稱鐵人賽):

鐵人賽的頁面當中會有一些廣告橫幅,有些研討會都會與主題有相關,藉由鐵人賽的頁面提供相關的研討會、進修的課程等等(圖片如下),讓參與比賽的人可以得到相關進修的訊息。

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《一般企業IT管理的應用》:(作者分析)

有關於類似研討會及進修的訊息,一般企業大部分都比較少公告,公司會安排內外部訓練課程,但是鮮少會提供相關研討會的訊息,公告的更少,員工主動會尋找資訊的更少,但是,這類公告對於公司接收外部知識,是個很重要的來源,很多企業大部分都覺得這類研討會都要收費,員工又不見得能夠吸收,更遑論分享,所以基本上這類的研討會或進修的訊息,普遍就是被忽略,加上,資訊收集不易,到底這類研討會或進修課程是不是合乎企業需求,基本上都是打上問號的。

如果只是IT的管理方面來說,這類研討會及進修課程,是很重要的,IT是種進步很迅速的工作,過去學校所學的知識,可能在職場上很快就會開始感覺不足,企業如果在合理的範圍內,應當可以讓IT部門的員工固定參與外部進修或研討會的課程,擴大來說,組織如果希望能夠培養更多優秀的IT人才,這種進修課程更是不可少。

當然,有些高層會認為,這類進修課程,會耽誤工作進度,或者有人取得相關證照後就會換工作,我們必須說,現在工作內容跟職位其實都在不停改變,過去,大部分都是遵守公司規定,但是現在不一樣了,外面很多大學、技術學院都不停在推出新課程,有些課程過去都不見得能夠上得到,但現在外面都有了,公司就算不提供進修資訊,員工一樣能在下班後進修,只要有想進步的員工,就一定會自我蒐集資訊及進修,這類員工,如果組織不願意栽培,員工一樣能夠找到自己的出路,此時,企業應該就要反思,是否透過這些課程讓員工能快速成長,外面的資訊提供給員工,提供進修補助給員工,鼓勵外部進修,並請員工定時反饋給企業,對於企業來說,能夠取得雙贏的結果,才是對企業自身最好的。